都说展会是一个行业发展的晴雨表，它能反应行业的现状与趋势，那么ChinaJoy必然是了解国内游戏行业发展的一个重要窗口。只是在疫情等因素的影响下，今年的晴雨表并没有那么地确切。与之相反，在年的特殊情势下，反倒催生了不少线上发布会。
5月20日，网易年度发布会首次采取线上发布的形式；
6月6日，雷霆游戏以UP主接力直播试玩的方式公布了11款新游；
6月27日，腾讯游戏年度发布会同样采用线上的形式呈现发布会内容；
7月10日，TapTap举办了首届游戏发布会，以线上形式呈现游戏最新动态；
7月31日，B站游戏新品发布会同样取消了线下，以纯线上的形式公开游戏资讯。
在GameRes看来，从线下到线上，有时并不是把线下的那一套以直播方式在线上播出就OK了，二者代表着两种截然不同的思维方式。此外，抛开线上线下之分，开发布会这件事，本身也是值得挖掘一番的。
从线下到线上
形式不同，内容表现方式也要变更
腾讯游戏的年度发布会没有走搭建舞台的传统路线，而是充分利用线上的虚拟特性，用纯绿幕舞台+AR数字虚拟技术来呈现一场视觉盛宴。7月份B站的新品发布会异曲同工，发布会整场为棚录制作，舞台设置有沉浸感的LED背景屏和水面倒影场地。
腾讯游戏年度发布会
从线下到线上，表现形式出现了一定差异，它可以通过精湛的技术力将虚拟与现实融合在一起，让游戏世界与发布会舞台在同一空间内上演，让发布会主持人与虚拟角色进行互动；它也可以通过后期的剪辑添加更多的舞台效果。
形式的变更同样会带来内容呈现方式的变更，如果传统的线下发布会是按照主持人/嘉宾发言+游戏宣传片的节奏进行的话，那线上发布会就能摆脱荧屏播片的机械形式，直接把舞台变成宣传片内的场景。各种黑科技的加持，让线上发布会拥有更多的可能性。
但是，从线下到线上，引起二者内容差异的直接原因还是观众调性的变更。
从ToB到ToC
过往的游戏发布会，大多是厂商自行租赁一块场地，参会人员也多为行业媒体或合作伙伴，即便以收取门票的方式向公众开放，整场发布会的总人数还是有上限的。厂商更多的是通过媒体来向社会扩散信息。
而线上发布会本身就是向公众开放的。虽然信息传达的末端都是游戏玩家，但“直接”与“间接”终究还是有天壤之别。
面向业内人士，发布会谈的更多的是公司的光鲜亮丽的业绩表现，谈未来的布局与展望。
面向游戏玩家，照搬线下那一套可能就不太好使，玩家对于公司的财报数据并没有什么概念，他们更关心与自己切身相关的产品动态。
观众调性的差异直接影响到了整场发布会的内容编排、呈现形式、时间长度，该请什么嘉宾，说些什么话，释放什么样的信息，这些都需要重新审视。年，腾讯新文创生态大会会邀请Supercell联合创始人IlkkaPaananen，由他来向业内人士谈谈如何做一款风靡全球的游戏，年，腾讯游戏年度发布会则会“邀请”QQ飞车赛车手小橘子，由她向玩家介绍游戏未来的发展计划，整场发布会的基调与节奏安排都与往届有所差异。
但即便发布会的方向已经根据观众属性进行了调整，举办方还是得考虑怎么提高收视率、留存率，这是一场比线下还要复杂的游戏设计。
网易线上发布会中的小剧场，幽默的氛围更能留住观众
千万别走开
直播抽奖、邀请网红、邀请明星……这些是线上发布会常见的拉增长、保留存的方式。
在国内一些乡镇农村，经常能看到一些商家在门店前方空地搭个展台，台上是靓丽的主持人，台下是人手一份的宣传单，各类节目轮番上演，但唯一不变的就是抽奖环节。虽然没有多少人会记得主持人到底说了些什么，但他们会惦记福利有没有自己的一份。
不管怎样，这样一种营销方式总能集聚起大批的观众，在场面上足够好看。这与某些线上营销相似，内容让位给了特邀嘉宾，最后观众对于发布会究竟公布了哪些游戏一知半解。
想让观众不关闭页面还能对公布的内容产生兴趣，这件事看上去并没有那么轻松，尤其是对于一些知名度较低的厂商来说。它差不多是对于发布会举办方的一种认可，又或者是对于某款游戏的期待值。B站今年的发布会虽然有《暗影火炬城》、《工匠与旅人》等跟二次元不太沾边的游戏，但总体的方向还是以二次元为主，动画改编手游《灵笼》的原作也是B站的人气独家内容，它不太可能抛开二次元这个基本盘，去呈现一些与平台属性不太协调的游戏。
bilibili新品发布会
但当我们把国内的游戏发布会跟国外的摆在一起的时候，总会觉得哪里不对，也许跟目的有关，也许跟大环境差异有关。
战略发布会
把时间往前拨，在旧游戏新闻中总有一些以“战略发布会”为标题的文章，这些线下发布会的完全是面向B端的，更多的是以富有仪式感的发布会来表现企业的实力或品牌价值。
这一类发布会的内容设置有不少是专门为投资者准备的，包括各项亮眼的数据以及未来的布局，对外公示公司未来的发展一片向好，相关信息也只在小圈子里流转。
这一类发布会往往也难以成为游戏厂商每年的固定项目，它只是公司发展到某个时间点的必然产物。它没有向公司游戏受众传达的必要，与今年的线上发布会也相差甚远。
向投资者传递信息当然是发布会的一项重要功能，即便是苹果的新品发布会，也有不少的内容是在给投资者打镇定剂，但这些并不是发布会的唯一内容，让每个观众都能在这场发布会上获取想要的信息才是共赢。说到底，发布会就是一场品牌/产品营销会。
终究不太一样
对玩家来说，看国外的一场游戏发布会是种享受，虽然不免有看完点“踩”的情况发生。
每年各家大厂的E3展前发布会，或者是任天堂的直面会，都会有一大堆观众蹲守在直播间，就像准时守在电视机前的小孩一样，甚至是邀上三五好友开个派对，在专卖店里举办活动，这些行为都正常不过。
每年E3期间任天堂纽约总店都会组织观众观看直面会
但国内的游戏发布会很少有这种“待遇”。
这种差异自然是各式各样的因素综合作用下形成的，游戏历史，游戏文化，游戏类型，游戏玩家等等。国内游戏手游占大头，且整个游戏文化、环境的培育也是这几年才有些声音。虽然手游在全球游戏市场的占比越来越大，但却不占有话语权，成为游戏这一媒介形式的代表。这些差异在转向玩家的发布会上可一窥端倪。
玩家与用户
在不少针对游戏玩家的报告中，经常能看到这么一句话：“我不认为自己是玩家。”
每周游戏时间30分钟以上的人群中，仅42%认为自己是玩家，来源NPStrategyGroup
针对这一调查结果，有多种解读方式，较为主流的一种观点是，玩家是会积极